下云

原作者：瑞典马工 作为桌子两边都坐过的云计算从业者，本人一直关注中国云计算的发展。相对于电信设备，智能手机，人工智能，生物医药，新能源汽车，电池等兄弟行业的突飞猛进，中国云计算的产品质量一直和国际同行保持稳定的较大差距，国际竞争力保持为零。这一点可以从美国政府这几年的制裁名单看出：美国政府连小米手机都制裁过，但是从来都懒得制裁中国云厂商（不要抬杠，华为云被制裁是因为集团的缘故）。 都是工程行业，为什么中国云计算行业发展就这么落后呢？我相信各位读者都有很多观点，但是目前为止没有看到严肃的讨论。在 …

原作者：titi 这两天马工关于基础架构部的文章「基础架构部，还有必要吗？」进一步在朋友圈疯转，没想到比起喷 DBA、喷国内云厂商，这篇文章竟然会引来这么多反对的声音，坦白来讲确实有些出人意料。笔者忍不住也在第一时间拜读了全文。其实严格来说，这篇文章更应该被看作前一篇关于多云的文章「多云战略：无奈的现实，危险的选择」的姊妹篇。众所周知，马工时常说话难听，在更多时候也喜爱把事情推极端，虽然笔者也因为各种话题和马工有观点上的分歧，经常没事互怼。但不代表今天文中所主张的观点没人讲，这些情况在现实中便 …

原作者：瑞典马工 阿里云面临的全方位挑战 两三年前，阿里云市场部的朋友们喜欢用一个词：3A 云。这 3 个 A 分别指代三个营业额最大的云厂商：AWS，Azure 和 Aliyun。那时候 GCP 营业额还低于阿里云，被这个词很巧妙的踢出一流阵营。 时间过得很快，在 2023 年，不仅 GCP 的营业额超越了阿里云，甚至国内的华为云都在接近阿里云。3A 云这个词过于脱离现实，阿里云的朋友们都不好意思用了。 笔者认为阿里云发明 3A 云这个词是一个严重的错误。它用营业额这个单一指标，掩盖了一个很 …

一年前我们宣布了下云的计划，随后披露了2022年320万美元的云账单细节，并决定不依赖昂贵的企业级服务而是自行构建工具来下云，使命已定！ 一个月后，我们下单购买了 60万美元 的戴尔服务器来实现这个目标，并保守估计未来五年将给我们省下700万美元。我们还详细描述了推动我们下云的五大核心价值观 —— 不仅仅是成本，还有独立性、以及忠于互联网初心等等。 在二月份，我们引入了 Kamal，这是我们花了几周自力更生打造的下云工具，它能在帮助我们从云上下来的同时，又不失去云计算中那些关于容器与运维原则上的 …