商业
12 篇MinIO 发布10分安全漏洞
原作者：白小安 老冯：这是 RustFS 朋友写的文章，提醒大家 MinIO CVE 风险。最近 RustFS 刚刚 Beta1 了，据说七月份准备 GA，老冯也挺期待看看正式版本能不能 Drop-In Replace MinIO。如果您准备继续使用 MinIO，除了换成 RustFS，购买 MinIO AI Stor 商业支持，也可以试试老冯维护的分支 pgsty/minio，用 Codex 修复了这几个 CVE，目前已有 1.5K Star 与十万+ Docker Pull，一些知名开源项 …
原作者：白小安 老冯：这是 RustFS 朋友写的文章，提醒大家 MinIO CVE 风险。最近 RustFS 刚刚 Beta1 了，据说七月份准备 GA，老冯也挺期待看看正式版本能不能 Drop-In Replace MinIO。如果您准备继续使用 MinIO，除了换成 RustFS，购买 MinIO AI Stor 商业支持，也可以试试老冯维护的分支 pgsty/minio，用 Codex 修复了这几个 CVE，目前已有 1.5K Star 与十万+ Docker Pull，一些知名开源项 …
Forward Deployed Engineer —— 硅谷版"交付工程师"
原作者：瑞典马工 2025 年，硅谷突然掀起了一股 Forward Deployed Engineer（FDE）招聘热潮。OpenAI 计划在年底前招 50 个 FDE，Anthropic、Databricks、Google DeepMind 也全在招。LinkedIn 上 FDE 岗位发布量激增 800%，行业媒体把它吹成"AI 时代最热门职位"。 我的第一反应是：这不就是我们中国 10 年前的"交付工程师"吗？驻场实施，售后支持，技术售前 —— 换个洋气的名字，就成了硅谷"创新"？ 更有意 …
原作者：瑞典马工 2025 年，硅谷突然掀起了一股 Forward Deployed Engineer（FDE）招聘热潮。OpenAI 计划在年底前招 50 个 FDE，Anthropic、Databricks、Google DeepMind 也全在招。LinkedIn 上 FDE 岗位发布量激增 800%，行业媒体把它吹成"AI 时代最热门职位"。 我的第一反应是：这不就是我们中国 10 年前的"交付工程师"吗？驻场实施，售后支持，技术售前 —— 换个洋气的名字，就成了硅谷"创新"？ 更有意 …
全民DeepSeek行为艺术观察
原作者：会说话的波吉 从炼丹炉到赛博香炉：全民 DeepSeek 行为艺术观察 最近走进任何一家科技园区的咖啡厅，都能听到这样的对话： “你们家上 DeepSeek 了吗？” “必须的！我们 CTO 说要把公司 logo 改成 DeepSeek 蓝。” “我们行政部都开始用 DeepSeek 排值班表了！” “我们老板更夸张，IT 预算都给 AI，实际上大家也不知道要干什么？” 这场面像极了 2016 年区块链咖啡馆里"你家发币了吗"的盛况。只不过当年韭菜们挥舞的是白皮书，如今打工人供奉的是 …
原作者：会说话的波吉 从炼丹炉到赛博香炉：全民 DeepSeek 行为艺术观察 最近走进任何一家科技园区的咖啡厅，都能听到这样的对话： “你们家上 DeepSeek 了吗？” “必须的！我们 CTO 说要把公司 logo 改成 DeepSeek 蓝。” “我们行政部都开始用 DeepSeek 排值班表了！” “我们老板更夸张，IT 预算都给 AI，实际上大家也不知道要干什么？” 这场面像极了 2016 年区块链咖啡馆里"你家发币了吗"的盛况。只不过当年韭菜们挥舞的是白皮书，如今打工人供奉的是 …
抄袭代码就是偷东西，抖音别狡辩了
原作者：瑞典马工 近日，最高人民法院判决抖音公司侵害美摄 SDK 软件著作权，责令赔礼道歉并且赔偿 8266.8 万元。这是一个非常振奋人心的判决。本文作者和美摄科技没有任何关系，也感到由衷的高兴。著作权是软件从业者的命脉。最高法院通过案例来保护从业者吃饭的家伙，自然大家都鼓掌叫好。 当然，抖音集团是不太愿意大家这么开心的。一方面他们不敢不尊重最终判决，一方面他们试图重新组织语言，把一个典型的代码抄袭案件包装为一个小小的管理失误。 把这位抖音集团副总裁的官腔去掉，他表达了几层意思 抖音只是“重 …
原作者：瑞典马工 近日，最高人民法院判决抖音公司侵害美摄 SDK 软件著作权，责令赔礼道歉并且赔偿 8266.8 万元。这是一个非常振奋人心的判决。本文作者和美摄科技没有任何关系，也感到由衷的高兴。著作权是软件从业者的命脉。最高法院通过案例来保护从业者吃饭的家伙，自然大家都鼓掌叫好。 当然，抖音集团是不太愿意大家这么开心的。一方面他们不敢不尊重最终判决，一方面他们试图重新组织语言，把一个典型的代码抄袭案件包装为一个小小的管理失误。 把这位抖音集团副总裁的官腔去掉，他表达了几层意思 抖音只是“重 …
究竟是谁在卡脖子？
原作者：熊灿灿 前言 这两天，被一个和技术完全搭不上边的事情给整得直抠脑壳，最后发现，居然是 License 在作祟！实在忍不住，必须吐槽一番，且听笔者慢慢道来。 来龙去脉 这两天，笔者一直在折腾一个 GP 数据库。起初是客户找到我说，将数据库节点所在服务器内存缩容了之后，提示数据库连接过多。报错其实很简单： psql：error：FATAL：too many connections for database xxx. **即使是一名外行，我想光看这个报错也都知道是连接数太多了，问问度娘，很不 …
原作者：熊灿灿 前言 这两天，被一个和技术完全搭不上边的事情给整得直抠脑壳，最后发现，居然是 License 在作祟！实在忍不住，必须吐槽一番，且听笔者慢慢道来。 来龙去脉 这两天，笔者一直在折腾一个 GP 数据库。起初是客户找到我说，将数据库节点所在服务器内存缩容了之后，提示数据库连接过多。报错其实很简单： psql：error：FATAL：too many connections for database xxx. **即使是一名外行，我想光看这个报错也都知道是连接数太多了，问问度娘，很不 …
基础架构部，真的没有必要了么？
原作者：程序员 Aike 今天一篇基础架构部，还有必要吗？的文章刷屏了，作为一名资深的基础架构从业者，浅谈下自己的看法，期望引发广大基础架构从业者、业务开发、测试人员等相关从业者更多的思考和判断！ 01 基础架构部的定位 不同公司对基础架构部的定位不同，以下是可能的几个方面： 1、通过技术和工程手段、运维手段，保障线上服务稳定性。比如运维人员保障业务核心指标健康，网络、服务器等基础设施组件能承受业务压力等。 2、构建统一的基础服务，比如数据库、消息中间件、微服务框架，或者中台服务，减少各业务重 …
原作者：程序员 Aike 今天一篇基础架构部，还有必要吗？的文章刷屏了，作为一名资深的基础架构从业者，浅谈下自己的看法，期望引发广大基础架构从业者、业务开发、测试人员等相关从业者更多的思考和判断！ 01 基础架构部的定位 不同公司对基础架构部的定位不同，以下是可能的几个方面： 1、通过技术和工程手段、运维手段，保障线上服务稳定性。比如运维人员保障业务核心指标健康，网络、服务器等基础设施组件能承受业务压力等。 2、构建统一的基础服务，比如数据库、消息中间件、微服务框架，或者中台服务，减少各业务重 …
基础架构部需要先进技术吗？
原作者：思维男人 前两天，瑞典马工发了一篇《基础架构部，还有必要吗？》，文章的逻辑是基础架构部（或者技术平台部，或者运维开发部，或者架构平台部）为业务单元提供技术支撑，然后技术支撑需要自身有优秀技术，然后尝试列出一些反例去证明基础架构没有优秀技术，所以支撑不了业务单元，就该解散或者消失了。 我当时看完，觉得文章逻辑就不对，因为支撑业务单元不一定要优秀技术，很多时候只需要补充业务单元的弱项和空白就行了；然后列出来的反例都是些表象，但这些表象放在不同组织内是否真的都是反例？不同组织架构有不同的资源 …
原作者：思维男人 前两天，瑞典马工发了一篇《基础架构部，还有必要吗？》，文章的逻辑是基础架构部（或者技术平台部，或者运维开发部，或者架构平台部）为业务单元提供技术支撑，然后技术支撑需要自身有优秀技术，然后尝试列出一些反例去证明基础架构没有优秀技术，所以支撑不了业务单元，就该解散或者消失了。 我当时看完，觉得文章逻辑就不对，因为支撑业务单元不一定要优秀技术，很多时候只需要补充业务单元的弱项和空白就行了；然后列出来的反例都是些表象，但这些表象放在不同组织内是否真的都是反例？不同组织架构有不同的资源 …
基础架构部不死，只是慢慢消逝
原作者：李令辉 瑞典马工昨天的文章《基础架构部，还有必要吗？》里面点名质疑了基础架构部存在的必要性。我自己从事基础架构工作多年，希望可以从相对客观的角度来回答这篇文章提出的问题。也谨以此文致敬基础架构的老兵们。 基础架构部的价值是什么？ 正如马工文中所说，基础架构部是为了向业务单位交付技术，并且要具备两个前提： 自己有优秀的技术 要能引导业务部门使用优秀的技术 技术的“优秀”与否要看场景 但是，“优秀”不是有唯一标准的，什么算优秀的技术？技术都是有 tradeoff 的，比如某一种技术能获取最 …
原作者：李令辉 瑞典马工昨天的文章《基础架构部，还有必要吗？》里面点名质疑了基础架构部存在的必要性。我自己从事基础架构工作多年，希望可以从相对客观的角度来回答这篇文章提出的问题。也谨以此文致敬基础架构的老兵们。 基础架构部的价值是什么？ 正如马工文中所说，基础架构部是为了向业务单位交付技术，并且要具备两个前提： 自己有优秀的技术 要能引导业务部门使用优秀的技术 技术的“优秀”与否要看场景 但是，“优秀”不是有唯一标准的，什么算优秀的技术？技术都是有 tradeoff 的，比如某一种技术能获取最 …
资本拔苗助长的软件服务
原作者：会说话的波吉 众所周知，自从 2023 年下半年开始，持续到 2024 年的现在，虽然整体的经济环境不是很好，但是相比较下，软件这个赛道正在遭受到的寒流可能比其他行业更加寒冷，大家可以从各种探讨 SaaS 不行了，中国市场不适合 SaaS 等等之类的文章或者言论中看得出这种现象。事实上如果我们把大模型 AI 相关的部分剔除掉，目前中国整个软件行业的其他部分给人的感觉似乎就是死水一摊毫无生气。 为什么在 2021 年时候风风火火的软件，SaaS 赛道突然间遭遇到了这样一个巨大的寒流？突然 …
原作者：会说话的波吉 众所周知，自从 2023 年下半年开始，持续到 2024 年的现在，虽然整体的经济环境不是很好，但是相比较下，软件这个赛道正在遭受到的寒流可能比其他行业更加寒冷，大家可以从各种探讨 SaaS 不行了，中国市场不适合 SaaS 等等之类的文章或者言论中看得出这种现象。事实上如果我们把大模型 AI 相关的部分剔除掉，目前中国整个软件行业的其他部分给人的感觉似乎就是死水一摊毫无生气。 为什么在 2021 年时候风风火火的软件，SaaS 赛道突然间遭遇到了这样一个巨大的寒流？突然 …
互联网技术大师速成班
原作者：瑞典马工 人人都知道，互联网是个钱多责小离家近的好行业。这个行业流传着许多飞檐走壁技术大师的故事，激励了很多学过高数课的年轻人。本文意在讨论互联网技术大师的修炼之道，试图找到一个共通的速成模式，希望对年轻人有所助益。 第一步：先进大厂 进大厂是成为大师的第一步，无可通融。 有些小朋友说“大厂 HR 卡学历，不让我进，可我还是想当技术大师，怎么办啊？“ 我只能遗憾的表示，小朋友你生不逢时啊。 你看那些到处开课的技术大师，他们十几年前入职 Google /阿里/腾讯的时候，你还系着红领巾在 …
原作者：瑞典马工 人人都知道，互联网是个钱多责小离家近的好行业。这个行业流传着许多飞檐走壁技术大师的故事，激励了很多学过高数课的年轻人。本文意在讨论互联网技术大师的修炼之道，试图找到一个共通的速成模式，希望对年轻人有所助益。 第一步：先进大厂 进大厂是成为大师的第一步，无可通融。 有些小朋友说“大厂 HR 卡学历，不让我进，可我还是想当技术大师，怎么办啊？“ 我只能遗憾的表示，小朋友你生不逢时啊。 你看那些到处开课的技术大师，他们十几年前入职 Google /阿里/腾讯的时候，你还系着红领巾在 …
陆奇：怎么理解企业服务市场的数字化应用生态？
原作者：陆奇 本文节选自陆奇博士 2021 年的演讲，我们整理了其中一节《应用生态的发展历史与新机会：B 端》，从应用数字化生态的历史发展角度，来梳理今天企业服务（to B 市场）所面临的机会。 在陆奇博士看来，数字化的本质是“人的知识和能力的延伸”，人们收集信息，建立模型并做出决策，指导我们行动、去满足我们的需求，这是一个不变的趋势。企业就像生命体一样进化，数字化的进程就是“感知体系+决策体系+执行体系”不断形成、成熟和进化的过程。 如果你有创业点子或正考虑加入初创公司——2022 年 6 …
原作者：陆奇 本文节选自陆奇博士 2021 年的演讲，我们整理了其中一节《应用生态的发展历史与新机会：B 端》，从应用数字化生态的历史发展角度，来梳理今天企业服务（to B 市场）所面临的机会。 在陆奇博士看来，数字化的本质是“人的知识和能力的延伸”，人们收集信息，建立模型并做出决策，指导我们行动、去满足我们的需求，这是一个不变的趋势。企业就像生命体一样进化，数字化的进程就是“感知体系+决策体系+执行体系”不断形成、成熟和进化的过程。 如果你有创业点子或正考虑加入初创公司——2022 年 6 …
Paul Graham：这个时代更有效的财富创造路径 | 奇绩分享
原作者：Paul Graham 我们已经分享了许多 YC 创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）写于十多年前的文章，今天来看看这篇他发表于 2021 年 4 月的随笔。他从科技创投的视角，分析了如今美国财富诞生的源头和机制——这个时代快速致富的秘诀，其实是创办一家科技公司。他相信，创业正在变得越来越容易，而且势不可挡。\ 如果你有创业点子或正考虑加入初创公司——2022 年 6 月 19 日，奇绩创坛创始人兼 CEO 陆奇博士将在线上分享科技创新趋势和创业机会，我们也欢迎所有对科技抱有 …
原作者：Paul Graham 我们已经分享了许多 YC 创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）写于十多年前的文章，今天来看看这篇他发表于 2021 年 4 月的随笔。他从科技创投的视角，分析了如今美国财富诞生的源头和机制——这个时代快速致富的秘诀，其实是创办一家科技公司。他相信，创业正在变得越来越容易，而且势不可挡。\ 如果你有创业点子或正考虑加入初创公司——2022 年 6 月 19 日，奇绩创坛创始人兼 CEO 陆奇博士将在线上分享科技创新趋势和创业机会，我们也欢迎所有对科技抱有 …